10月20日,雅戈尔集团2023年三季度经济工作会议在公司总部召开,1000多名干部员工通过线上线下方式参会。会议由集团副董事长李寒穷主持。重点汇报了国贸板块、时尚体验馆以及雅戈尔品牌的各项发展和规划情况。
中基集团董事长 周巨乐 代表国贸板块发言:
中基在国内外经济环境不稳定的情况下,实现规模上的逆势提升,但总体效益面临不小的挑战。当下,在进口板块补链、固链、强链,实现规模稳健增长;在出口板块探索新渠道、新模式,持续回暖;国企混改模式增长稳健、亮点频现;汽车板块优化结构,在线上线下布局多元化市场;设立数字创新中心,推进数字化转型升级,助力公司业务快速发展。中基相信通过不懈的努力,能够在百年未有之大变局中抓住机遇。
雅戈尔集团执行总裁、夸父科技董事长 徐鹏 代表时尚体验馆发言:
时尚体验馆建设当前迎来两大利好:一是消费趋势的轮回,电商发展遇到瓶颈,线下店铺再度崛起的时机已逐步呈现;二是流行趋势的轮回,潮流趋势红利的10年已经过去,“老钱风”逐步兴起。雅戈尔时尚体验馆确立以舒适的体验平台,丰富的高质量品类,优质的推广服务,快速的反应体系,数智化的全面应用,以及线上线下的深度融合为“六大定义”,扬长补短,做好充足的准备,站在风口等风来。
雅戈尔品牌事业部总经理 郑乙红 代表雅戈尔品牌发言:
近三年来,雅戈尔品牌努力推进品牌定位及系列规划、品类结构性规划、团队整合筹建及体系建设等基础工作,做好准备迎接新的挑战。未来三年,将主要从丰富高质量的品类、巩固品牌核心竞争力、团队和体系建设三个方面入手,明确目标,有效利用各方面的优势,持续提升雅戈尔品牌的市场竞争力。
最后,李如成董事长作重要讲话:
纵观公司前三季度的表现,有喜有忧。时尚板块有所恢复;地产板块受到大环境和周期影响,面临挑战;国贸板块逆境中寻求合作,发展较快;其它板块,攻坚克难,寻求转型和突破的机会,逐步形成产业和资本同步发展。
面对当前难点,公司上下应积极应对,重点在于:继续加大对雅戈尔品牌的各项投入,同时要重视多品牌的扶植;加快时尚体验馆建设和对数字化、自动化的投入及应用。
他强调:破局的关键是团队、团队、还是团队,人是第一生产力,必须加快各类人才的引进和培育,以更加专业化的团队推进公司各项事业的高质量发展。
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